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Los retos de la Inteligencia Artificial y la Dirección de Proyectos, se acabó la batalla Agile vs Waterfall y mucho más en el VI Congreso Anual – PMI Andalucía

Pues mi regreso ha empezado fuerte y con mucho contenido. ¡¡Y me ha encantado!! El pasado sábado 11 de Noviembre de 2023 me fui a Málaga al VI Congreso Anual de Directores de Proyectos, organizado por PMI Andalucía. Fui porque me llamó mucho la atención el lema del congreso: «Los retos de la Inteligencia Artificial y la Dirección de Proyectos». Así que para #Málaga que me fuí.

Y me reafirmé en lo que siempre he pensado. Ir a cualquier tipo de congreso siempre es un acierto. Vuelves con tanto aprendido nuevo, que siempre me sorprende.

En esta ocasión, descubrí a un ponente que me encantó escucharlo, Antonio Nieto-Rodríguez y conocí a una persona focalizada en la productividad, como yo. Pero esto último lo dejo mejor para otro post, que si no, el post va a ser muy largo 😀

¡Tantos años asistiendo a las reuniones mensuales y congresos anuales de PMI Madrid y no había oído hablar de Antonio!. Ha sido el CEO de PMI durante 6 años (¡¡el ‘mandamás’ mundial!! ¡¡siendo español, qué orgullo!!). Y la ponencia que nos dio me encantó. Sobre todo porque habló de muchos temas que yo llevaba mucho tiempo queriendo hablar en este blog y no me había atrevido. Y ahora tengo a una persona del prestigio de Antonio que me confirma que mis ‘intuiciones’ también son las suyas y habla abiertamente de ellas, lo cual me encanta. Esto me anima a compartir también mis experiencias 😉

Una de las cosas que más me gustó de su ponencia es que relacionó muchos temas que forman parte de mi día a día de forma que al final sientes que está todo relacionado y no puedo estar más de acuerdo con él, como por ejemplo:

  • La realidad de que los productos/proyectos no son o Agile o Waterfall, sino que se gestionan de forma híbrida entre ambas. La mayoría de las personas que llevamos tiempo trabajando en esto lo sabemos y cogemos lo mejor de cada una de ellas en nuestro día a día. Esto llevo mucho tiempo diciéndolo y cuando voy a incorporar a personas a mis productos/proyectos, siempre pido que tengan tanto experiencia prolongada en la gestión de proyectos ‘tradicional’ como conocimientos de agilidad, porque ambos se complementan y son necesarias para una mejor gestión de productos/proyectos hoy en día. Reconozco que aun todavía, cuando lo solicito, me miran raro, pero yo tenía claro que era lo que necesitaba. Ahora con la ponencia de Antonio, no sólo me reafirmo, sino que tengo ‘documentación’ en la que basarme para defender mi postura 😀
  • Me pareció super interesante cómo Antonio explicó su punto de vista de cómo la Inteligencia Artificial Generativa va a transformar la Dirección de Proyectos. Antonio entiende que la IA Gen va a reducir el % de tiempo dedicado a las tareas de Operación de las organizaciones aumentando mucho el % de dedicación a proyectos que transformen las organizaciones.
  • La necesidad de crear en los productos/proyectos un Plan de Beneficios. Por su experiencia, Antonio nos trasladó la necesidad cada vez mayor de que el Director de Proyectos se focalice en los beneficios de los proyectos, en la aportación de valor a las organizaciones. En este sentido, es muy importante y prioritario que el Director de Proyectos esté focalizado en trasladar a negocio este plan. De esta forma, conseguiremos el compromiso del negocio en conseguir dichos beneficios, lo cual nos abrirá puertas al presupuesto, a recursos y a todo lo que necesitemos para conseguir dicho Plan de Beneficios. Como concepto, me encantó esta idea y me parece una herramienta muy potente para conseguir los objetivos de las organizaciones cuando nos piden liderar esos productos/proyectos.

Qué importante es estar continuamente formándote y aprendiendo. Antonio tiene varios libros, escribe papers en la Harvard Business Review… ¡¡Ya tengo a otra personas más a quien seguir en redes y aprender!! 😀

Quería agradecer a Elena Molina, Presidenta de PMI Andalucía por la organización del evento. Estuvo genial. Por conseguir traer a Antonio al Congreso, por la mesa redonda que estuvo fantástica, por los posters de después de la comida… ¡¡Francamente mereció la pena la asistencia!! Mil gracias por todo el esfuerzo. Fue un placer asistir. Nos vemos en la siguiente 😉

Y ahora me gustaría leerte a ti, lector de este blog. ¿Qué opinas de todos estos puntos? Me encantaría leer tu opinión.

  1. Marita D.

    Muchas gracias Virginia Valdivia Torrejón-CSPO-CSM-PMP por el post. Muy cierto hoy la gestión de los productos/proyectos es híbrida.
    Y también gracias por, como siempre, despertar mi mente esta vez en los 2 temas:
    * IA Generativa transformará la dirección de proyectos
    * Concientizar acerca del Plan de Beneficios al negocio.
    Muchísimas graciassssss
    Marita D.

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